Die heutigen
Anforderungen an moderne Führungskräfte gleichen mehr
denen von Jongleuren. Gilt es doch, eine Symbiose zwischen den Mitarbeiter-
und den Unternehmensinteressen herzustellen. |
| Teilnehmer: |
Führungskräfte
und angehende Führungskräfte. |
| Seminarziel: |
- Die Teilnehmer reflektieren ihr eigenes Führungsverhalten und ihr Führungsprofil.
- Sie erlernen und trainieren die Methoden der Mitarbeitergesprächsführung , vor allem für schwierige Situationen.
- Motivierende Inhalte zum Umdenken und
zur Übernahme von Verantwortung im Sinne einer klaren Identifikation
mit dem eigenen Unternehmen und der Ihnen übertragenen Verantwortung.
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| Inhalt: |
- Was ist Führung?
- Anforderungen an gute Führungskräfte
- Das eigene Rollenverständnis als Führungskraft
- Kritik- und Feedbackgespräche
- Umgang mit Widerstand
und Konflikten
- Die Führungskraft
als Konfliktmanager
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| Methode: |
- Trainerinput
- Praxisorientierte Übungen
- Analyse von Beispielen und Situationen aus dem Berufsalltag der Teilnehmer
- Rollenspiele mit Videoanalyse
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| Gruppengröße: |
8 - 10 Teilnehmer |
| Empfohlene
Dauer: |
2 Tage
5 x 1 Tag bei Coaching
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